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その人事・労務判断、
「将来の火種」を残していませんか?

人事・労務の迷いどころを、
社労士が見極めリスクを可視化します。

人事・労務の現場では、
こんな「判断の宙ぶらりん」が日常的に起きています

  • 社員対応が場当たり的になっている
  • 就業規則と実際の運用がズレている
  • 問題社員にどう対応していいか分からない
  • 相談できる専門家がいない/顧問までは重い
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人事・労務の判断ミスは、
あとから“会社の責任”になります

労基署是正

未払残業代

ハラスメント認定

退職・紛争

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問題が起きてから専門家に相談するのが、
一番コストが高くなります。

私たちは、
人事・労務の「判断支援」と「整理」を引き受ける社労士です
  • 法令・判例・制度現場運用を同時に確認
  • 「やっていい/やらない方がいい」を明確化
  • 必要に応じて継続的にフォロー
まずは就業規則から、
リスクを可視化しませんか?
  • 法令違反チェック
  • 運用とのズレ
  • トラブルになりやすい条文
就業規則 無料点検を申し込む(簡易診断/営業なし)
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就業規則がない/別の相談をしたい方はこちら
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継続的な判断支援が必要な場合は、
チャットベースの労務サポートもご用意しています。
  • 顧問未満
  • 必要なときだけ相談
  • 判断スピード重視
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人事・労務の不安は、
「小さいうち」に整理するのが最善です
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複雑な人事の時代。
あなたのそばに伴走する『人事社労士』
手続き代行から、戦略人事のパートナーへ

いま、人事はこんな悩みごとでいっぱい・・・

  • 社員から"給与が少ない"とクレームが来たけど、どう返せばいい?
  • 上司から"あの社員を辞めさせたい"って相談されたけど、どう対応すればいい?
  • 面接で"結婚の予定は?"とか聞いちゃダメって言われたけど、何なら聞いていいの?
  • 退職したいって言ってきた社員が、"引継ぎなんかしないですぐ辞める"と言ってる…止めるべき?
  • 社員が"上司にパワハラされてる"って相談してきたけど、どこまで本気で対応すべき?
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。
  • 従業員の親から"うちの子の給料が少ない"って電話がきた…どうする?
  • "会社の飲み会に強制参加させられるって苦情"が来たけど、人事として口を出すべき?
  • 育休から復帰した社員が"時短勤務したい"って言ってるけど、どう決めればいい?
  • "試用期間中の社員を解雇したい"って言われたけど、簡単にクビにできるの?
  • "副業禁止だけどバレなきゃOK"って言っている社員がいる…どう対応すればいい?
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いま、人事部門が直面している現実
  • 日常対応に追われ、戦略的な取り組みが 後回しに…
  • 労働法改正、リスク対応、採用難、退職者増加…
  • 限られたリソースでは、もう限界…
戦略的『人事社労士』の活用術
  • 限られた人事リソースを戦略課題や重点課題へ集中させる。
  • 人事サービス業務の標準化と効率化。
  • 人事社労士を活用した基盤業務強化とコストの適正化。
「手続き代行から、人事の伴走者」へ
私たち人事社労士は、単なる手続きの外注先ではありません。
人事の課題に一緒に向き合い、寄り添い、解決に導く「右腕」として機能します。
法改正対応・メンタル不調者の対応・退職勧奨・パワハラ対応など…
その場で一緒に考え、最適解を導きます。
伴走型の『人事社労士』のここが違う!
  • 法改正・トラブル対応のスピード相談
  • 戦略人事に集中するためのバックアップ体制
  • 経営課題を見据えた人事施策の提案
  • 人的資本経営を見据えた支援体制
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人事社労士とは・・・

家に例えるなら2階部分。ココがとっても大事。
『人事社労士』が求められています!

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