上場企業では、採用・評価・労務管理から制度設計・コンプライアンス対応まで、人事部門に求められる役割は多岐にわたります。その最前線でマネジメントと実務を経験してきた社労士だからこそ、以下のような価値を提供できます。
👉実務に即した具体的な提案
　法令や理論に偏りすぎず、実際の現場で機能する解決策を提示します。
👉成長段階に合わせた制度構築
　中堅企業の制度最適化からIPO準備企業の労務整備まで、現実的な仕組みを提案します。
👉信頼性の高いコンプライアンス対応
　投資家・監査法人が重視する労務管理基準に基づき、安心できる体制を整備します。

IPOや資金調達を進める企業にとって、労務管理体制の適正性は投資家や監査法人からの信頼を得る上で欠かせません。未払い残業代の存在や規程不備などの労務リスクは、上場審査において大きな指摘対象となります。私たちは、上場企業での実務経験を活かし、信頼性の高い労務コンプライアンス体制の構築を支援します。
👉労務デューデリジェンスの実施
　IPO審査を前提として、労務リスクを洗い出し、改善の方向性を提示します。
👉規程・制度の整備 
　　就業規則や評価制度を整え、コンプライアンスに適合した体制を構築します。
👉投資家・監査法人への安心材料を提供
　透明性と適正性を備えた労務管理で、外部からの信頼を獲得します。